擁有一個健康的漏斗才是成長的唯一方向

我所認識的創業者,甚至是包括我自己,在過去都認為「下廣告」,帶來大量的曝光,這才是成長的最佳策略。直到我深入研究 GrowthHacks 這門學問之後,才發現世界並不是我想像的這麼簡單。

所謂的「下廣告」,只是 AARRR 中 Acquisition 的一種手法而已。而為什麼「下廣告」這種方式,很難長期幫助產品進行成長?我認為是這樣的:絕大多數產品的 AARRR 漏斗並不健康。

打廣告並不是成長最佳策略

我們上一章提及了 AARRR,其實它也是一個行銷漏斗概念。而「下廣告」只是:用戶獲取( Acquisition)這一段的行為而已。

更進一步的,你甚至會發現,當前的營銷界其實非常淺薄,90% 以上的人都把「成長」誤以為是「用戶獲取」。幾乎所有人在談論的技巧都是:不斷的曝光 => 顧客轉換。只是用什麼形式包裝而已。

當然 Acquisition 也不是沒有效,只是在這裡我想點出:「Acquisition 絕對不是成長唯一的方法」。而且,我更想深入的指出:其實你該關心的是整座的行銷漏斗的健康指數。

很多行銷人員,誤信 Acquisition 是萬靈丹,因為在他們的心目中想像,他們公司產品的漏斗,應該是這樣的:

但是,他們產品實際狀況是:

在這種情況下,不管做多少次曝光,都是做的一錘子買賣。不但

  • 這些流失的客戶永不回頭
  • 再加上 Acquisition 手段往往耗費不貲

產品往往就這樣糊裡糊塗做死了。

創業者該專注的是整個漏斗的調整策略

傳統行銷手段,其實過多著墨於外在渠道上的猛爆式流量。但渠道卻不是我們自身可控的因素。

若我們只偏重於用戶獲取(Acquisition)到用戶激活( Activation)式的成長,成長成績不但容易忽高忽低,並且整個團隊的努力也會無法聚焦、進而無法累積。

所以呢,進行成長策略的前提,我們該進行的是整個行銷漏斗的策略。

只注重「曝光策略」所帶來的效益

我們來算個數學,看看「曝光策略」以及「完整行銷漏斗」最後效益實際上可以差多少吧:

假設你現在手上有50萬的廣告費。一次曝光,要花費你一塊錢。

那麼在傳統行銷撒錢曝光的方法中,50萬預算可以帶來500000個來客,一分錢換一個來客,看起來不錯?但是這些來客大多是過客,真正轉成購買顧客的比例大概是1%。

於是Acquisition(用戶獲取) ⇒ Activation(用戶激活)的轉換公式是:

500000 x 1 % = 5000

也就是花了50萬元曝光,最後促成5000筆訂單。

然而因為我們完全不在意產品本身的優化,導致產品其實對顧客來說不是那麼貼心好用。但無論如何這個需求存在,所以已經購買的5000人中,還是有10%的少部分人會回頭再購買一次。

於是Activation(用戶激活) => Retention(用戶留存)間的轉換公式變成:

5000 x 10 % = 500

最後總共這50萬預算,總共促成5500筆訂單。

不過光看這種策略,效益好像還可以?那麼讓我們來看看,若以全漏斗調整策略前提,會達到什麼效益。

以全漏斗調整策略前提的行銷

第一個條件一樣。50萬預算可以帶來500000個來客,轉成購買顧客的比例1%。

於是帶來來客:

500000 x 1 % = 5000

不過這次我們將 Retention(用戶留存)回頭比例也從10%提升到20%,甚至願意不斷回頭續購約5次以上。

於是 Activation => Retention的公式變成:

5000 x 20% x 5 = 5000

所以這裡又可以幫你另外帶來5000單的收入。

最後,這些顧客變成忠誠顧客,甚至瘋狂愛上你的產品。有30%的人回去推薦給其他人來使用你的產品,這些人把使用體驗告訴另外10個人,其中有30%的人相信這些人的推薦,於是又進來消費,所以還能延伸促成 7500單。

最後這裡從 Retention(用戶留存) => Referral(推薦使用)的轉換公式為:

5000 x 30% x 10 x 30% = 4500

一來以往 5000 單與 14500 就差了 9500 單。

而且這還是第一波造成的數目。因為 Referral 還是會造成複利效果的。也就是

4500 30% x 10 x 30% = 4050 4050 30% x 10 x 30% = 3645 3645* 30% x 10 x 30% = 3281

顧客會不斷地自己瘋狂生出來。

這比起之前的一錘子買賣,效果實在差太多。這才是我們真正理想的成長策略:

Summary

在這裡我給各位暫時下一個總結:Acquisition 手段不是成長的唯一手段。而擁有一個健康的漏斗才應該是成長的唯一方向。

我們不是不該花錢下廣告,而是不該拿「廣告費」當柴燒。正確的方向應該是使用廣告手段,當火種,引進第一波人潮,讓成長引擎能購自動運轉。

而如何在AARRR等不同指標下,擬出具體策略去解決成長問題呢?我們會在這個系列文章中,一一為各位揭露。

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