創業者該挑選容易 Growth 的題目創業
這一章呢?我想談談什麼樣的創業題目才適合 Growth。
很多人對於 Growth Hacks 的一個很深誤解是:只要學會了這一套技巧,不管是什麼題目,都有辦法迅速套用,然後悶聲發大財。
當然,我想很多讀者會關注這個系列的 Growth 文章,很可能是抱著這種想法。所以在系列的開頭,我想先給各位讀者建立一套正確的概念。
適合「成長」的主題必須是「你的快速PMF主題」
我建議各位呢,創業挑選的主題,最好是一個「能夠快速 PMF 的主題」。什麼是「能夠快速 PMF 的主題」呢?這邊我觀察到其實有兩種特點:
- 創業者自身很熟的主題
- 周遭需求量很大的主題
創業者自身很熟的主題
比如你很會煎牛排,朋友都說你煎牛排超好吃,很喜歡去你家吃飯。久而久之建議議你開館子,或做私廚。這樣的情況下,你才適合去開牛排館。
而不是你只會炸雞排,卻嫌雞排賺太少,做完市場調查之後,覺得應該去開高級牛排館。原因卻只是牛排館賺的比較多。
周遭需求量很大的主題
第二種類型是:周遭需求量很大的主題,因為需求量太大,所以剛開始沒有做得很好沒有關係。
舉個例子來說,假設你家方圓2公里之內,都沒有雞排攤。那麼你隨便開一個雞排攤,炸的再難吃,都會有人上門購買。
能夠快速 PMF 的主題才能 Growth
為什麼
- 創業者自身很熟的主題
- 周遭需求量很大的主題
適合拿來創業呢?
這是因為這些主題,創業者一出場時就能迅速拿到用戶,並且快速拿到20分(造出最小可行性產品)。再來也只需要花一點精力,針對客人回饋修正方向,下一步很快就能衝到40分(可以開始跟顧客收錢),3~6個月就可以收支平衡逼近60分。
很多人創業死亡的原因非常簡單:他們在一開始就挑選了一個 0分 的題目,一個對他們自身來說完全不具備優勢及可行性的產品方向。
在公司運作的過程中,花了很多冤枉學費。先砸了超多錢行銷,才在一邊開店之中學煎牛排,學調整菜單、管理員工。花了幾年時間與無數金錢,只拼到30分,最後就倒了。
所以我想在這張當中點出一個重要的課題是:現在你手上的這個題目,是你們的快速 PMF 主題嗎?你的題目真的適合 Growth 嗎?
- 除非你真的在這個領域裡面有很深的知識
- 或者是當地也缺乏這個服務
否則我會建議各位別貿然花資源與心力投入這個主題,更何況花上資源 Growth。
Summary
在這裡我給各位暫時下一個總結:
- 你不需要大量曝光招攬客戶,只需要專注在思考,如何讓自己的公司週週能成長 7%
- 更多時候你不需要 GrowthHacks,只需要專注在思考自家產品的 Growth 上
- 你的產品方向與目標客群符合快速 PMF 的前提嗎?